幫助您制定潛在客戶開發策略的 6 個智慧金塊

潛在客戶開發不是一個可以輕易實施的專案。

事實上,這根本不是一個專案。

您會看到,專案通常有開始日期和結束日期,有效的潛在客戶開發是連續的。

為了確保每個月都有穩 幫助您制定潛在 定的銷售線索,制定支持持續成長的策略非常重要。

以下 7 個引言是實施符合所有正確要求的潛在客戶開發策略的指導原則。

1.“問題是缺乏方向,而不是缺乏時間。我們每天都有二十四小時。” – Zig Zaglar  [推文]

眾所周知,潛在客戶開發很大程度上依賴高品質的內容行銷來促進轉換。

問題是,許多行銷人員試圖本末倒置。他們認為自己沒有足夠的時間來創建內容,但當他們的潛在客戶開發工作失敗時,他們很容易感到沮喪。

為了提高您的數字,您需要集中時間和資源來建立可用於首先推動轉換的資源庫。 (線索將隨之而來。) 

至於時間緊迫,不要讓它破壞你的計畫。如果您剛開始,請嘗試策劃一些內容,而不是從頭開始。

例如,您可以透過簡單地匯總和組織「立即在Twitter 上關注的前20 位[在此處插入行業]影響者」或「您應該關注的10 個[在此處插入行業]部落格」列表來創建一篇輕鬆的部落格文章。

2.“潛在客戶開發過程首先要找出目標市場在網路上的‘生存’位置。” – 韋恩戴維斯 [推文]

如果沒有人找到你的潛在客戶開發計劃,那麼它的意義就很小。

在開始廣泛使用號召性用語之前,請留出一些時間來研究您的理想受眾實際上將時間花在網路上的哪些地方。

如果您擁有完善的買家角色,現 越南電話號碼數據 在就是提升他們的好時機。

例如,假設您知道行銷人員 Maggie 訂閱了 HubSpot 部落格、Copyblogger 和 Convince & Convert 部落格。如果瑪姬每天早上都會​​在她的收件匣中收到這些更新,那麼詢問客座部落格機會對您來說不是很有價值嗎?

她的收件匣裡的那個人可能就是  。

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3.“除了聯繫我們之外,呼籲採取行動有助於網站取得成功。” – 伯尼·博爾赫斯 [推文]

我們經常聽到潛在客戶抱怨他們沒有產生足夠的潛在客戶,但他們的網站只採用了一種號召性用語。

通常很難找到、不清楚或促進人們根本不准備立即承諾的行動(請求諮詢/免費試用)。

為了讓人們熱情起來,擁有部落格內容和 來的成長潛力 按需列印 按需列 封閉資源(例如網路研討會、電子書和白皮書)至關重要,這些資源旨在教育人們以換取他們的聯絡資訊。

4.“沒有人想要四分之一英寸的鑽頭。他們想要四分之一英寸的孔。” – Len Markidan  [推文]

讓訪客點擊你的 CTA 是朝著正確方向邁出的一步,但是,如果它承載 CTA 的頁面也很弱,那麼它基本上沒有任何意義。

當然,點擊很酷,但最終,轉換會填滿漏斗。

為了確保轉化,您需要採用極具說服力的著陸頁文案,讓訪客很難  轉換。

正如馬基丹的引言所暗示的那樣,人們並不 奢侈的交易 關心你的產品或服務,而是關心它能為他們做些什麼。

他們不需要您的行銷自動化軟體,他們希望在他們的網站上獲得更多轉換。有道理嗎?

編寫登陸頁文案時,重點在於優點而不是功能。

5.「讓你的產品比你的競爭對手更容易購買,否則你會發現你的客戶從他們那裡購買,而不是你」-馬克·庫班 [推文]

不要疏遠您的移動訪客。

考慮到 40% 的人會選擇另一個不適合行動裝置的結果,因此未能建立行動響應頁面將使您處於嚴重劣勢。 (資料來源:iAcquire)

如果這還不足以激勵您,您應該知道 70% 的行動搜尋會在一小時內促成網站上的操作。

是的。一小時。

6.“通過將轉換率加倍來使業務加倍比通過將流量加倍要容易得多。” -傑夫艾森伯格 [推文]

轉換您已有的訪客比努力使流量翻倍更合乎邏輯。

(這也更具成本效益。)

為此,您應該開始找出網站上的差距。是什麼阻礙人們轉變?你在哪裡錯過了機會?

努力使轉換過程盡可能輕鬆。有大量的小考慮因素會對訪客的決策產生嚴重影響。

例如,如果您不需要要 幫助您制定潛在 求填寫 10 份表格,那就不要填寫。

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