此外， 一直在努力改進它，因此我們可以期待更好的版本。這種基於雲端的工具不需要大量投資或基礎設施支援。
如何建立基線？
建立效能基線的主要原因是能夠量化效能變化以及負載或應用程式的變化。建立基準最困難的部分是確定哪些操作對於系統的有效使用至關重要。您希望操作清單完整且簡潔。專案太多會增加建立可靠基準所需的工作量。
以下概述的基本規則可讓您將需要基線的操作數量縮小到可管理的數量。
產生基準操作清單時請包含以下內容
一天中多次執行的任務（例如建立訂單、流程控制和資料輸入任務）
對使用者來說很重 任務（例如網站查詢、客戶支援畫面和訂單輸入任務）
線所需的資訊可以從二手資料中獲得，但大多 突尼西亞 電話號碼庫 數情況下需要進行實地研究。在實施過程中，使用定量和定性方法以優化研究結果的品質。
最常用的方法是調查和訪談，以及焦點小組、參與式農村評估 和文獻審查（就二手資料而言）。
資料收集方法有時建立基
對於發展項目，實地研究通常基於 工作都能讓您從競爭對手中 訪談和焦點小組，因為它們允許更廣泛地研究評估主題，並且個人能夠提供定量和定性資訊。
焦點小組可以讓你了解某些群體 目錄 的意見和集體價值。與基準相關的其他定性方法是 方法，其中包括各種工具，例如映射、偏好排名、財富排名、週期和歷史圖表、機構圖表以及其他促進公眾參與評估的方法。
在實地研究中，特別是基於訪談的研究，有必要取得能夠保證不同族群有代表性的樣本。